如何进行企业并购后的整合管理？

如何进行企业并购后的整合管理？
  
  通常公司并购后会引发一些问题，如果公司在后期整合管理中处理不当，会导致严重后果乃至造成公司并购失败。那么如何进行公司并购后的整合管理？这个问题是每一个开展并购业务的公司需要思考的。下面我们结合有关资料给您简要说明一下。
  
  一、经营战略的整合　　
  
  1、从并购后公司内部的变化入手。要针对企业并购的不同目标，分析工业规模经济、企业规模经济、降低交易费用等因素给企业带来的新优势，以及与竞争对手相比公司仍然存在的不足，以采取扬长避短或扬长补短的战略方针，寻找到内部潜力之所在。
  
  2、公司并购后，要分析它是否通过并购改变了它的市场地位，占有了更多的市场份额。它可能由追随者壮大为有挑战力量的挑战者，它也可能通过市场份额的变化跻身于行业的领导者，那么，它就要根据市场地位的变化，相应调整自身的发展战略。
  
  3、对公司的总体战略转移的思考。由于新技术的出现，以及行业竞争环境的恶化等原因，公司往往会考虑逐渐退出一个行业，转同另一个新行业，那么它进入一个新行业最直接的方式就是通过混合并购在这种情况下，并购后的公司其发展战略的重点在于逐步把并购公司资源进行转移。　　 ? ? ??
  
  二、组织与人力资源的相应调整　　
  
  在组织整合上，购并后整合期间的组织结构宜首选传统的等级制集权型结构，这种结构虽存在种种问题，但有利于购并后整合的实施和控制，使管理者能够在整个公司内颁布政策，进行财务与技术方面的支持，解决不同部门之间的矛盾。同时，报告线适宜按直线、统一原则。遵照该原则，有助于避免管理整合期间的组织混乱、无序和低效率状态。　　
  
  人力资源的相应调整是购并重组管理整合的重要内容。企业并购重组中人力资源应当合理整合、有效管理。
  
  1、选派合适的整合主管。选派具有专业管理才能，同时诚实可靠的人担任目标企业的整合主管，以确保充分地发挥整合效果。整合主管必须具有较强的感召力、诚实和正直的个人品质，这对于留住人才是极其重要的。
  
  2、重视并购后员工的教育和培训。人力资源的发展有诸多途径和相应实施计划，培训是其中应用最为广泛的一个途径，同时也是吸引、激励和留住人才的一个有效方法。
  
  3、建立科学的考核和激励机制。在激励方式上，强调个人激励、团队激励和组织激励有效结合;在激励报酬机制设计上，从价值创造、价值评价、价值分配的事前、事中、事后三个环节出发设计奖酬机制;就报酬本身而言，除了薪酬以外，还包括机会、职权、信息分享、股票、股权和荣誉等诸多方面。　　
  
  三、企业文化的整合　　
  
  在公司并购中，文化的融合是“软性化”的，很难用一种较统一的和规范的方式进行，在操作中需要较高的艺术性。需要寻找依据并购类型及各并购公司的具体情况进行公司文化整合的方式，方可发挥并购的效力和作用。有目的的选择，减少过渡成本。企业并购决策不可只考虑经营规模和财务等物质标准，管理风格、企业文化等无形标准也应占有一席之地。在选择并购对象是，要首先选择那些和自身企业文化相融的企业，有时，为了获取文化的优势，宁可暂时放弃一些财务利益。
  
  　　《公司法》第一百七十二条?
  
  　　公司合并可以采取吸收合并或者新设合并。 一个公司吸收其他公司为吸收合并，被吸收的公司解散。两个以上公司合并设立一个新的公司为新设合并，合并各方解散。
  
  　　第一百七十三条?
  
  　　公司合并，应当由合并各方签订合并协议，并编制资产负债表及财产清单。公司应当自作出合并决议之日起十日内通知债权人，并于三十日内在报纸上公告。债权人自接到通知书之日起三十日内，未接到通知书的自公告之日起四十五日内，可以要求公司清偿债务或者提供相应的担保。
  
  公司并购是个系统工程，公司不仅要对并购前和并购中的相关环节给与重视，而且要加强公司并购后的整合管理。从经营战略、人力管理和文化整合几个方面入手，以实现并购后的公司能够相互融合，成为一个整体，达到公司规模扩大，实力提高的目的。

·合伙企业的经营范围是什么
      合伙企业的经营范围是什么合伙企业的经营范围是什么 所谓经营范围，是指合伙企业从事经营活动的业务范围。从原则上讲，合伙企业的经营范围应当依法经企业登记机关登记。合伙企业的经营范围由企业登记机关根据投资人或者企业的申请依法登记。企业的经营范围应当与合伙协议的规定相一致。经营范围分为许...

·企业的注册资本用于何处，作用是什么？
      企业的注册资本用于何处，作用是什么?企业的注册资本用于公司的日常经营，其作用是：公司制的企业是以出资额为限承担债务责任，开展经营活动的交易筹码：公司注册资本应与经营规模相适应，是进行资金融通的信用杠杆：企业融资的实质是信用交易，无论是在创业阶段，还是在之后每一步的发展阶段，企业的...

·近几年各种类型的企业层出不穷，那么就需要一些新鲜血液为公司注
      近几年各种类型的企业层出不穷，那么就需要一些新鲜血液为公司注入活力。办理入职手续利于新员工尽快适应公司文化，减少新员工适应工作岗位的时间，尽快熟悉并进入工作角色，提高新员工的工作满意度因而在公司看到他个人的发展前景。那么如何办理新员工入职的手续？对此带来以下论述。 一、入职...

·企业拆迁评估报告太低怎么办
      企业拆迁评估报告太低怎么办 一、企业拆迁评估报告太低怎么办 被征收人对房屋评估报告有疑问的，出具评估报告的房地产价格评估机构应当向其作出解释说明。 对于评估确定的被征收房屋价值有异议的，可以向房地产价格评估机构申请复核评估。应当自收到评估报告之日起10日内进行申请。对于复核...

·公司法股东不履行出资义务，应该怎么办？
      公司法股东不履行出资义务，应该怎么办？近年来，随着公司法的不断修改完善，公司法中对于牵涉的每一个人的责任和义务都规定的非常清楚。这既是为了规范市场管理，也是为了让经营者当公司管理出现问题时有法可依，有理可循。今天对于公司法股东不履行出资义务，应该怎么办这一问题，我们为您整理了相关...

·装修公司签订合同流程应该怎么走？
      装修公司签订合同流程应该怎么走？注意事项是哪些？当遇上装修的时候，装修公司签订合同流程应该怎么走？装修合同签订的主要目的是为了明确责任。装修合同是家装质量的约束凭证，也是避免家装纠纷保证书，是业主维护自身合法权益的重要“武器”。网站的我们为您整理了一些关于装修公司签订合同流程的知...

·与分公司合作怎么签订合同？
      与分公司合作怎么签订合同？ 一、与分公司合作怎么签订合同? 与分公司签订合同——有无营业执照 (一)、若分公司有营业执照 1、合同效力：根据《公司法》14条，“公司可以设立分公司。设立分公司，应当向公司登记机关申请登记，领取营业执照。分公司不具有法人资格，其民事责任由公司...

·哪些因素对企业并购支付方式的选择有影响
      哪些因素对企业并购支付方式的选择有影响通过对国内企业发展的历史回顾、总结发现，影响企业并购支付方式选择的原因分为内部因素和外部因素。 (一)内部因素 1、并购方对公司控股权的考虑。对于控股股东而言，并购活动对公司控制权的影响必然是其考虑用何种支付方式的一大因素。如果保留控制权...

·新公司法下，公司注册流程
      新公司法下，公司注册流程 1、选择适合自己公司发展的经济区 全国各地大小经济区门类众多，投资者可根据自身发展的需要，选择适合自己发展的经济区注册公司。 2、进行公司名称核准 提供投资者身份证件复印件、确定注册资金、股东投资比例、公司经营范围，向工商部门办理名称核准登记。 ...

·银行保函担保公司可以办理么？
      银行保函担保公司可以办理么？一、银行保函担保公司可以办理么 企业申请银行保函只能向银行提出，其它金额机构不具备开展此类业务的条件。对于资金紧张的企业，可以通过担保公司办理，银行保函担保公司会收取一定的手续费，然后为企业做出担保，这样企业就可以从银行拿到保函了。 保函，又称保证书，...

·公司股权转让变更登记程序是怎样的？
      公司股权转让变更登记程序是怎样的？一、公司受让股权召开公司股东会。 研究收购股权的可行性，分析收购股权的目的是否符合公司的战略发展，并对收购方的经济实力经营能力进行分析，严格按照公司法的规定程序进行操作。 二、聘请律师进行律师尽职调查。 三、出让和受让双方进行实质性的协商和谈判...