如何有效实现建筑工程项目管理

如何有效实现建筑工程项目管理 1、建设项目的组织机构管理
  建设项目组织机构管理与企业组织机构管理是局部与整体的关系。　项目经理部能否正常运转，首先是项目经理的人选问题。选择什么人担任项目经理，视建设项目的具体需要，不同的项目需要不同的项目经理。项目经理应具备一定的素质：领导才能、政治素质、理论水平、实践经验等各方面的才能。
  组织机构设置的目的是为了充分发挥项目管理功能，提高项目整体管理水平，达到项目管理的最终目标。因此企业在项目管理中合理设置项目管理组织机构是一个至关重要的问题，高效的组织机构的建立是建设项目管理成功的组织保证。首先要建立一个能完成管理任务，使项目经理指挥灵便、运转自如、工作高效的组织机构——项目经理部。其目的就是为了提供进行建设项目管理的组 讧E，一个好的组织机构，可以有效地完成建设项目管理目标，有效地应付各种环境的变化，形成组织力，使组织系统正常运转，产生集体思想和集体意识，完成项目经理部的管理任务。
   2、建设项目质量管理
   (1)建立质量保证体系。
  为全面系统地把质量工作落到实处，首要任务是建立切实可行的质量保证体系，施工企业依据质量保证体系，建立自己的质量保证系统，编写质量手册，制定质量方针、质量目标。并使之具有系统性、协调性、可操作性和可检查性。
   (2)人、材料、机械的控制。
  人是质量的创造者。质量控制应以人为核心，把人作为控制的动力，调动人的积极性、创造性，增加人的责任感，树立质量第一的观念。材料是构成建筑产品的主体。在建设项目中，对材料的质量控制是至关重要的。机械是实现施工的重要手段，是建设项目中必不可少的因素。它对建设项目的进度、质量有着直接的影响。因此选好、用好机械设备至关重要。
   (3)控制施工环境与施工工序。
  在项目施工中，影响工程质量的环境因素很多，有工程技术环境，如工程地质、水文、气象等;工程管理环境，如质量保证体系、质量管理制度;劳动环境，如劳动组合、作业场所、工作面等。因此，根据工程项目的特点和具体条件，应对影响质量的环境因素，采取有效的措施严加控制，特别是施工现场的环境，应建立文明施工的环境，保证材料堆放有序，道路畅通，为确保质量和安全创造良好的条件。
  施工工序是形成施工质量的必要因素，为了把工程质量从事后检查转向事前控制，达到“预防为主”的目的，必须加强对施工工序的质量控制。工序质量的控制应采用数理统计方法，通过对工序部分检验的数据进行统计、分析，来判断整个工序的质量是否稳定、正常。
   3、建设项目的成本管理
  建设项目的成本是指以建设项目作为成本核算对象的施工过程中所耗费的生产资料转移价值和劳动者的必要劳动所创造的价值和货币形式。
  随着建设项目管理在建筑业中逐步推广，项目的成本管理也逐渐被人们所重视，并且已经得到应用。可以说，项目成本管理已成为建设项目管理向深层次发展的主要标志，因为它能够体现建设项目管理的本质特征，能够反映建设项目管理的核心内容，能够提供衡量建设项目管理效绩的客观尺码。
  制定建设项目成本管理的措施：建设项目成本的控制，不仅是专业成本人员的责任，也是项目管理人员，特别是项目经理的责任。要按照自己的业务分工负责。围绕生产经营这个中心开展工作。要建立以项目经理为核 tL,的项目成本控制体系，实行项目经理负责制，就是要求项目经理对施T进度、质量、成本、安全和现场管理标准化全面负责，特别要把成本的控制放在首位。
  建立项目成本管理责任制：项目管理人员的成本责任，不同于工作责任，工作责任的完成不等于成本责任的完成。如：单方强调质量，忽视了成本，单方做到供货及时，但忽视昂贵的价格等。因此在完成工作责任的同时，还应考虑成本责任的实施，进一步明确成本管理责任，使每个管理者都具有成本管理意识，做到精打细算。
   4、建设项目安全生产与文明施工管理
  所谓建设项目安全管理，就是建设项目在施工过程中，组织安全生产的全部活动，通过对生产因素的具体控制，使生产因素不安全的行为和状态减少或消除，不引发事故，从而保证建设项目的正常运行。
  坚持安全管理原则即坚持安全与生产同步。管生产必须抓安全，安全寓于生产之中，并对生产具有促进与保障的作用。坚持“四全”动态管理，安全工作不是少数人和安全机构的事，而是一切与生产有关的人的共同事情，缺乏全员的参与，安全管理不会有生机，效果也不会明显。生产组织者在安全管理中的作用固然重要，全员性参与安全管理也是十分重要的。因此，生产活动中对安全工作必须是全员、全过程、全方位、全天候的动态管理。
  明确施工管理制度，做到按专业、岗位、区域等包干负责。在建设项目中对现场各个方面专业的管理，开展文明施工竞赛活动，有布置、有检查、有考评、有奖惩，评比结果公布于众。
   如何有效实现建筑工程项目管理呢?综上所述，建筑工程项目管理存在很多问题，为了加强建筑工程的质量，减少问题，同时也提高企业的自身效益，人们非常注重建筑工程项目管理,不断总结经验，制定出实现建筑工程项目管理的科学方法，其中最核心的方法就是注重建设项目组织管理、质量管理建设项目安全生产与文明施工管理。

·劳动合同没写日期的处理是怎样的
      劳动合同没写日期的处理是怎样的 对于劳动合同期满,劳动者继续在原用人单位工作,用人单位无异议,但未续签劳动合同的,有关部门规章及法律解释已明确规定了劳动合同推定办法。原劳动部《关于实行劳动合同制度若干问题的通知》第14条规定:“有固定期限的劳动合同期满后,因用人单位方面的原因未办...

·工伤鉴定9级规定到底有哪些？
      劳动者在工作中受到的伤害，如果被认定为工伤的话，是可以要求用人单位来赔偿的，工伤鉴定标准一共就分为十级，最严重是十级，依次来类推，在遇到很严重的时候鉴定如何去申请呢，那么下面就由我们来为大列举一个工伤鉴定9级规定，工伤鉴定九级如何去认定以及如何去赔偿的问题。 九级工伤赔偿...

·我国法定童工年龄是多少岁
      童工在很多国家都是存在的，尤其是一些贫穷的非洲国家，童工更是普遍。而在我国，法律中是明确规定禁止用人单位招用童工的，否则就要对单位作出处罚。但对于很多人而言可能还不清楚究竟我国法定童工年龄是多少岁?下面我们就来为你解答这个问题。 一、我国法定童工年龄是多少岁 我国劳动法严禁企业...

·职工去世是因为过劳算不算工伤
      职工去世是因为过劳算不算工伤?“过劳死”认定为工伤需要考虑是否在工作时间和工作岗位。《工伤保险条例》规定，在工作时间和工作岗位，突发疾病死亡或者在48小时之内经抢救无效死亡的，这样的情形可以认定为工伤。依据《工伤保险条例》第十四条规定，应当认定为工伤的法定情形有七种：(一)在工作...

·企业职工的安全生产责任主要有哪些
      企业职工的安全生产责任主要有哪些(1)认真学习和严格遵守各项规章制度、劳动纪律，不违章作业，并劝阻、制止他人的违章作业。(2)精心操作，做好各项记录，交接班必须交接安全生产情况，交班要为接班创造安全生产的良好条件。(3)正确分析、判断和处理各种事故苗头，把事故消灭在萌芽状态。如果...

·不属于工伤事故法院怎么判？
      不属于工伤事故法院怎么判？ 一、不属于工伤事故法院怎么判? 不属于工伤的应当由自己赔偿，我国原劳动部1996年发布的《企业职工工伤保险试行办法》对工伤的范围作了明确规定。职工由于下列情形之一引起负伤、致残、死亡的，应当认定为工伤，其范围为： 1.从事本单位日常生产、工作或本...

·明示降低工程质量标准的处罚措施是什么?
      明示降低工程质量标准的处罚措施是什么？ 工程在实施的过程中，必须确保工程的质量，必须达到工程质量标准。但是有些人并不按照标准实施，甚至出现明示降低工程质量标准。降低质量标准是违反规定和法律的，严重的也会造成质量安全事故，法律对于这样的降低工程质量行为也是会处罚，具体怎么处罚降低工...

·一、合同工随时可以辞职么?
      一、合同工随时可以辞职么? 可以的； 《中华人民共和国劳动合同法》 第三十六条　用人单位与劳动者协商一致，可以解除劳动合同。 第三十七条　劳动者提前三十日以书面形式通知用人单位，可以解除劳动合同。劳动者在试用期内提前三日通知用人单位，可以解除劳动合同。 第三十八条　用人...

·用人单位违法解除劳动合同需要支付代通知金吗
      用人单位是必须与劳动者签订劳动合同，而且按照劳动合同履行各自的义务。在实践中，有些用人单位在劳动者没有过错的情况下，违法解除劳动合同。那么用人单位违法解除劳动合同需要支付代通知金吗?我们在下文就为您简要分析一下，希望对您有所帮助。 一、用人单位违法解除劳动合同需要支付代通知金吗...

·为加强建筑工程施工现场的管理秩序，保障建筑工程施工能够顺利按
      为加强建筑工程施工现场的管理秩序，保障建筑工程施工能够顺利按时的完成，建筑工程施工方都会制定相关管理制度，用来规范和管理建筑工程现场施工的单位和个人，今天我们就为您介绍一份建设工程施工管理制度范文进行参考。 建筑工程施工管理制度 第一条 为了严格执行施工合同，提高建设工程管理...

·建筑工程劳动合同的范本是怎样的
      建筑工程劳动合同，是一种常见的劳动合同的类型，用于保障雇员和用人单位的合法权益不受侵犯，督促您严格履行自己的义务，帮助您保障自己的权利不受侵犯。下面，我们将会为您详细的介绍一下相关的知识。 建筑工程劳动合同 甲方： 乙方代表： 甲、乙双方本着自愿、平等的原则，经协商一致，...